Accompagnement des dirigeants de startups et scaleups :
– Stratégie go to market : segmentation marché, product market fit, offre, pricing, stratégie commerciale
– Growth/ Structuration : sales excellence, organisation, recrutement
– Coaching/ Mentoring : posture de dirigeants, gestion de priorités, culture et valeurs
DIAKOMAI
Présentation générale
Contribution à l'essor de l'innovation
Ma zone d’impact #1 est d’accompagner les entrepreneurs d’arrière-plan technique ou scientifique à transformer leur idée/brevet/technologie en produit ou service, à structurer leur entreprise et à la faire accélérer harmonieusement avec une usine de vente efficace.
Je m’appuie sur une quadruple expérience acquise au cours des 16 dernières années :
– Conseil en stratégie & management (ex Bain) => approche marché, méthode, structure, relations investisseurs
– CCO groupe international +1.5Md€ CA (Geodis, DB Schenker) => leadership, go to market, sales excellence, international, management
– General Manager start up Series B (Convelio) => croissance rapide, sales modèle SaaS, customer success, opérations, structuration, recrutement
– Innovation & PMO (Geodis, DB Schenker) => screening startups, projets d’expérimentation, transformation
Je suis particulièrement à l’aise dans l’univers des services industriels et Tech B2B, et plus spécifiquement en logistique/ Supply Chain.
J’interviens sur des missions à durée déterminée, en coaching hebdomadaire, ou en temps partagé.
Contact
- 0676024716
- matthieu.mary.mines@gmail.com
- https://diakomai.notion.site/Strat-gie-Go-to-market-Scale-Industrie-Tech-B2B-d1ee87acb0964bc3a58f29806d530921
- Partenaire innovation